Communication Non Violente et Analyse Transactionnelle (leviers de la performance)


Programme

Jour 1 : Intégrer le concept CNV

  • Partage d’expériences : analyse de situations relationnelles vécues difficilement
  • Intégrer les avantages d’utiliser la communication non violente : CNV
  • Les conditions pour appliquer de façon vivante et concrète le processus
  • Découvrir différentes situations en mode non violente
  • S’affirmer en stimulant des relations constructives grâce à la CNV

Jour 2 : Intégrer le concept AT

  • Intégrer les avantages de l’analyse transactionnelle
  • Le modèle des états du moi
  • Réalisation et analyse d’un Egogramme personnalisé
  • Sortir des schémas de processus scénariques
  • Utiliser le tableau des méconnaissances
  • Etablir un contrat de changement : les 4 conditions de Steiner
  • Sortir des anciens schémas pour établir des relations constructives

Objectifs

  • Acquérir les techniques d’assertivité : affirmation de soi et respect d’autrui
  • Développer des relations plus efficaces et harmonieuses
Public

  • Managers et responsables d’équipe
  • Chefs de projet, cadres fonctionnels et opérationnels
  • Divers
Les +

  • De nombreux exercices devant la caméra systématiquement débriefés
  • Des mises en situation adaptées à la réalité des participants